C’est différent parce que c’est simple !

“ Je vois trop de solutions coûteuses, longues à mettre en œuvre et qui ne correspondent pas aux besoins métiers des équipes achats. Nous avons donc imaginé Okaveo, une application qui permette à chaque organisation de grandir et de se développer rapidement ”

Fabrice MĂ©nelot,
Président et co-fondateur de Crop and co

Pourquoi cette application ?

Avec les équipes de Crop and co, nous intervenons pour nos clients depuis près de 15 ans afin de construire et développer les organisations achats performantes. Ces transformations concernent tous les secteurs d’activité (PME, Grands comptes, secteur public).

Nous avons tous pratiqué le métier d’acheteur ; et c’est aussi pour cela que nous avons imaginé et conçu cette application de pilotage achats. Okaveo est créé à partir de ces constats et de ces orientations dans lesquelles nous croyons.

Nous partageons avec vous nos convictions sur le rôle et les activités de l’acheteur… performant.

le pilotage des organisations achats performantes

le pilotage des organisations achats performantes
1

l’acheteur doit prévoir, anticiper

Les acheteurs performants organisent leur activité ; ils ne sont plus en réaction !
L’acheteur doit orienter le métier, changer le futur. Et c’est pour cela qu’il construit ses stratégies achats.

Okaveo permet de programmer les projets Ă  venir (PAA) et suivre les dossiers Ă  plus forts enjeux (Dossiers).

2

l’acheteur performant gère et pilote son activité

Il se doit de se focaliser sur les sujets à plus forts enjeux ; par conséquent son temps est précieux. Il doit rapidement prendre les meilleures décisions et délivrer la performance attendue.

Okaveo permet de recevoir des alertes sur les dossiers achats et organise le tableau de bord de son activité.

3

l’acheteur développe la communauté achats

L’information est souvent peu disponible dans les entreprises et les organisations. L’acheteur doit développer son réseau, ses réseaux.
Les achats constituent un espace privilégié pour recevoir et partager les informations.
Les acheteurs sont maintenant en première ligne pour construire la coopération et développer le collaboratif ; partage clients, lien avec la direction financière, fournisseurs stratégiques, …

4

la communication achats est maîtrisée

« Si on ne communique pas, nous n’existons pas ! » Les acheteurs doivent maintenant communiquer régulièrement pour rendre VISIBLE la performance achats.

Okaveo organise le tableau de bord et réalise les tableaux de bord achats.

5

la filière achats est organisée

Les directeurs achats performants organisent leur filière achats : compétences, recrutement, mobilité …

6

la gestion fournisseurs est stratégique

Les fournisseurs sont essentiels pour disposer de la meilleure des performances. Et c’est cette compétition que l’acheteur doit animer.

Okaveo permet à l’acheteur de gérer son panel fournisseurs (y compris le sourcing), d’appréhender les risques fournisseurs et ainsi d’évaluer la performance de ses fournisseurs.

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