Maîtrisez les fondamentaux achats

• Présentation des objectifs de la session ; présentations du formateur et des stagiaires ; recueil des attentes ; présentation du déroulé de la formation
• Les missions de l’acheteur : la création de valeur et la gestion des ressources externes
• Les composantes opérationnelles de la fonction achats
• Les missions des acteurs impliqués au sein de la fonction achats : le prescripteur et l’utilisateur ; l’acheteur ; le chargé de contrat ; l’approvisionneur ; l’encadrement et le contrôle de gestion
• Le processus achats : besoin > étude de marché > stratégie d’achat > consultation des entreprises > suivi d’exécution > bilan de l’achat
• Zoom sur les actions qualité fondamentales :

• • Planifier ses achats pour chasser l’urgence
  • Constituer une équipe projet achats
  • Bien définir son besoin : de l’analyse technique à l’analyse fonctionnelle
  • Réaliser une étude de marché : l’impérative connaissance des entreprises, des produits et des coûts
  • Définir une stratégie d’achat : tout ne s’achète pas de la même façon
  • Utiliser la réglementation comme outil d’achat
  • Négocier professionnellement : méthode (objectifs ; arguments ; objections ; parades ; solutions de replis ; maîtrise du comportement)
  • Analyser les offres avec des critères pertinents
  • Suivre la performance du fournisseur
  • Dresser un bilan du dossier d’achat

Conclusion : cherchons la matière première de l’acheteur.