Structurer et piloter les investissements portuaires : comment Brest-Port sécurise ses projets achats avec Okaveo

À propos de Brest-Port

Brest-Port est un acteur stratégique du secteur portuaire français, au cœur du développement économique et industriel du territoire breton. Organisé en société anonyme à capitaux publics, le port pilote des activités industrielles, logistiques et d’aménagement à forte intensité capitalistique. Son fonctionnement repose sur la conduite de projets complexes et de long terme, impliquant de nombreux acteurs internes et externes. L’entreprise évolue dans un cadre public exigeant, combinant performance économique, transparence et conformité réglementaire. Dans ce contexte, la structuration des processus internes est un levier clé pour accompagner la montée en puissance de ses investissements.

Les défis à relever

• Structurer une fonction achats dans une organisation récente, sans outil dédié.
• Piloter des projets d’investissement majeurs avec une visibilité fiable sur les budgets et les dépenses.
• Gérer simultanément les besoins d’achats, les projets et les contraintes de la commande publique.
• Disposer d’un outil couvrant l’ensemble du cycle achats, au-delà du seul sourcing.

Les solutions apportées par Okaveo

Okaveo a permis à Brest-Port de structurer rapidement et durablement sa fonction achats pour accompagner un plan d’investissement ambitieux de 500 millions d’euros sur 10 ans. La plateforme offre une gestion intégrée des projets et des achats, permettant de suivre précisément les besoins, les budgets et les engagements tout au long du cycle de vie des dossiers. En collaboration étroite avec la direction financière, les budgets ont été intégrés directement dans l’outil, apportant une visibilité consolidée et partagée.

Okaveo couvre l’ensemble des activités achats, du sourcing à la gestion des contrats, tout en intégrant l’évaluation des fournisseurs. L’ergonomie de la solution facilite l’appropriation par les équipes achats et les chefs de projet, et contribue à réduire le nombre d’étapes dans les processus.

L’outil s’est imposé comme un socle structurant pour le pilotage des investissements et la sécurisation des achats dans un environnement public et industriel exigeant.