Transformation digitale des achats indirects : comment le Groupe Texen a consolidé sa cartographie et renforcé la collaboration interne

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À propos du Groupe Texen

Le Groupe Texen est un acteur international reconnu dans la conception et la fabrication de solutions de packaging pour les marques de beauté, de soin et de luxe. Avec plusieurs sites opérant en Europe et à l’international, l’entreprise combine expertise industrielle, innovation technologique et excellence opérationnelle. Son organisation repose sur un modèle multisites dynamique, où chaque unité contribue à la performance globale. Le groupe évolue dans un secteur très concurrentiel nécessitant agilité, réactivité et coordination constante. Dans ce contexte, la circulation de l’information et l’harmonisation des pratiques sont des leviers clés pour soutenir son développement.

 

Les défis à relever

  • Absence de vision consolidée des achats à l’échelle du groupe, due à un fonctionnement historiquement local.
  • Difficulté à partager les actualités, bonnes pratiques et informations entre acheteurs répartis sur plusieurs sites.
  • Manque d’un référentiel centralisé permettant de structurer les données et de faciliter le reporting.
  • Besoin de renforcer la collaboration entre entités pour identifier des leviers communs de performance.

Les solutions apportées par Okaveo

Okaveo a permis au Groupe Texen de franchir une étape majeure dans la structuration de sa fonction achats indirects. La plateforme a d’abord consolidé, pour la première fois, une cartographie achats complète et homogène couvrant l’ensemble des sites, offrant ainsi une vision claire et partagée des catégories, besoins et dépenses. Grâce à un espace collaboratif unifié, les acheteurs peuvent désormais suivre en temps réel les actualités, projets et actions menées par leurs homologues, ce qui fluidifie considérablement la coordination et renforce la cohérence du pilotage. Okaveo a également facilité la standardisation des données, amélioré le reporting et permis un accès rapide aux informations clés pour accélérer l’analyse et la décision. L’outil soutient ainsi la professionnalisation et la montée en maturité de la fonction achats, tout en renforçant la transversalité au sein du groupe.

Okaveo nous a permis d’avoir accès à la première cartographie achats consolidée pour un Groupe qui fonctionnait jusqu’à présent de façon très « locale ». Elle nous permet également d’avoir un aperçu clair et un accès rapide aux actualités des autres acheteurs de l’entreprise, chose plus difficile qu’auparavant.
raphael gnininvi purchasing officer stratégie achats

Raphaël Gnininvi

Indirect purchasing specialist PSB industries

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